Йде пошук...

меню
Ви можете увійти
УВІЙТИ ЧЕРЕЗ FACEBOOK
Скидання пароля

Зареєструватися

Вкажіть Ваші контакти

    Час заїзду

    Час виїзду

    Новий готель мережі Reikartz Кременчук

    Керуюча компанія

    Головна Reikartz Hotel Group Керуюча компанія
    • Історія Reikartz
    • Бренди Reikartz
    • Керуюча компанія

    Національна мережа готелів Reikartz Hotel Group об'єднує більше 30 готелів в Україні та за її межами.

    Готелі об'єднані під брендом Reikartz Hotel Group.

    Reikartz Hotel Management

    • Керуюча компанія мережі готелів, об'єднаних під зонтичним брендом Reikartz Hotel Group - готелі рівня 3, 3+, 4 зірки.
    • Стандарти бренду та корпоративної культури.
    • Стандарти обслуговування та операційної діяльності.
    • управління готелями Servio HMS.
    • Центральний відділ продажів і маркетингу.
    • Будівельний підрозділ, служба архітектури та дизайну.
    • Централізована система закупівель.
    • Єдина система адаптації, навчання та розвитку співробітників.

    Напрямки діяльності керуючої компанії:

    1. Будівництво
      Технічний супровід стадії будівництва (реконструкції) - як у формі необхідних консультацій, так і комплексне управління цим етапом.
    2. Комплектація
      Повний супровід стадії комплектації.
      Отримання ексклюзивних умов від генеральних постачальників - мінімізація витрат.
    3. Операційне управління
      • Адаптація під готель та впровадження прогресивних технологій і процедур відповідно до внутрішніх стандартів якості Reikartz у наступних сферах: служба прийому і розміщення, хаускіпінг, управління номерним фондом, управління ресторанами і барами, служба безпеки готелю, інженерна служба, закупівлі та постачання тощо.
      • Постійний контроль за дотриманням стандартів у формі аудиту від КК.
        Упровадження системи Servio HMS та ефективного програмного забезпечення типу PMS (Property Management System) для комплексної автоматизації всіх робочих процесів усередині мережі – бронювання, розміщення та розрахунки, управління персоналом і статистикою тощо.
    4. Продажі та бронювання
      • База постійних корпоративних клієнтів мережі, зацікавлених у появі нових готелів під брендами Reikartz.
      • Постійний пошук нових клієнтів - організація корпоративних та групових заїздів, орієнтація на бізнес-тренінги, семінари та корпоративні свята, конференції та міські заходи, місцеве співтовариство.
      • Автоматичне внесення даних у глобальні дистриб'юторські системи GDS (Global Distribution System) – вихід на турагентства і туристів у всьому світі.
        Он-лайн бронювання готелів мережі на сайтах брендів.
      • Консолідоване і проактивне управління тарифами - привабливі спецпропозиції, конкурентні розцінки на всі послуги готелю.
        Орієнтація на максимально можливий прибуток від продажів (yield management).
        Програма лояльності для постійних гостей - Reikartz Club.
    5. PR і реклама
      • Пізнаваний в Україні бренд і приваблива для українського ринку філософія позиціонування мережі готелів європейського рівня 3, 3+ і 4 зірок.
      • Інтернет-сайти www.reikartz.com, www.vitapark.com i www.raziotel.com з високим щоденним рівнем відвідуваності.
      • Єдиний каталог готелів Reikartz Hotel Group - Reikartz Hotel Directory (1 раз на півроку).
      • Реклама всієї мережі в національному масштабі.
    6. Бари та ресторани (F & B)
      • Мінімізація витрат на закупівлі при закупівлях для всієї мережі.
      • Єдині стандарти служби ресторанного сервісу.
      • Навчання співробітників і постійне підвищення кваліфікації персоналу.
      • Єдина інформаційна система обліку і регулярна інвентаризація як з боку органів управління готелем, так і з боку КРУ.
    7. Служба прийому та розміщення і Хаускіпінг
      • Єдина стандартизація процесів обслуговування гостей, єдина система автоматизації.
      • Мінімізація цін на закупівлю витратних матеріалів та комплектацію.
      • Регулярне навчання персоналу служби, стажування в кращих готелях мережі.
      • Контроль роботи портьє службою безпеки та КРУ.
    8. Кадровий менеджмент (HR)
      • Підбір і навчання обслуговуючого персоналу і менеджерського складу готелю.
      • Стажування в інших готелях мережі і тренінги, спрямовані на впровадження стандартів бренда, покращення якості обслуговування у всіх службах готелю, підвищення ефективності управління номерним фондом, розвиток хаускіпінгу тощо.
      • Власна програма мотивації персоналу.
    9. IT-служба
    10. Фінанси та бухгалтерія
    11. Безпека (безпека об'єктів та інформаційна безпека)
    12. Контрольно-ревізійне управління